她從沒放棄小時候的夢想，而且行動力驚人。2000年創立

想總比做要容易得多，如何戒掉思考過度、行動麻痺的老毛病？不妨看看兩位擁有超強行動力的創業家：日本鶴岡秀子如何3度成功創業、維京集團董事長理察．布蘭森如何選擇自己喜歡的事情，堅持到最後。另外，日本醫學博士齋藤茂太也將告訴你，如何快速做決定，提高行動力。 1.有夢想，先實現再說 對鶴岡秀子來說，任何人都可以成為創業家，任何想法都可以成為事業，重點是「有了自己的夢想，能不能在當下就去實現它」。 從2002年至今，她已經3度創業，從網路行銷、企管顧問，到現在的飯店管理公司。但她沒有任何網路或飯店管理經驗，只有從10歲開始就萌芽的創業夢想。 原因之一，是她對讀書實在沒什麼興趣、也不在行。幸運的是，她有非常開明的父母。早上賴床時，媽媽會貼心地對她說：「今天反正已經來不及去上學了，要不要出去走一走？」高中畢業之前，老師說她不可能上大學，她母親竟面不改色地回說：「那就算了，我們家自論文翻譯己也可以成為一所大學。」 不過，父親的影響也很重要，鶴岡秀子的父親本身就是創業家，時時給她機會教育，不斷丟出問題強迫她思考。 像是，「如果你公司倒閉了，你覺得該怎麼還錢比較好？」該從欠款最多、還是欠款最少的客戶開始還起？ 假設你欠了10家廠商與銀行的錢，如果先從欠款最多的客論文翻譯戶開始還起，頂多只能還清一、兩家。相反地，如果從欠款最少的客戶開始，可能可以還清8家公司的債務。「還有8家廠商的錢沒還」以及「只剩2家廠商的論文翻譯錢還沒還」，客戶的感受自然不同。 另外，這位熱愛運動的父親，每次帶她出去一定會做一件事：看當時場上論文翻譯哪個人最厲害，就拜託那個人當她的臨時教練，進行30分鐘的論文翻譯特訓。從此她學會「請教比自己優秀的人」，有問題就厚著臉皮地請別人幫忙。 從小，鶴岡秀子的腦袋就不時想著：「如果我是社長的話，會怎樣怎樣。」她最大的娛樂之一就是展開「吉野家大調查」，每論文翻譯當家人開車上街時，她就坐在車裡觀察計算進入吉野家的人數。 她從沒放棄小時候的夢想，而且行動力驚人。2000年創立網路公司時，連要創辦什麼樣的事業都還沒確定，她就先把工作辭了，然後和其他3位創辦人從頭討論起。最後決定成立網路行銷公司，但是4個人都沒有網路經驗，只能邊做邊學。終於成功地在5年內吸引150萬名會員，最後被論文翻譯另一家大型網路公司收購。 這本書的內容全是她在創業過程中的親身體悟。例如，如何在有限資源下找到好的人才？公司規模快速成長的同時，如何保有創業當初的理想？如何度過創業資金即將燒完的困論文翻譯境？業績不如預期時該怎麼辦？創業時會面臨到的任何問題，你都可以從這位3度創業的連續創業家（serialentrepreneur）身上找到實用的答案。2.好玩的事情，認真做也能成功 若要票選全球最快樂的CEO，非維京集團（VirginGroup）董事長理察‧布蘭森（RichardBranson）莫屬，在任何報章雜誌上看到他的文章，不是在盡情享受戶外運動的樂趣，就論文翻譯是堆滿笑容，和員工像哥兒們般地相處。許多媒體都把布蘭森和他的員工們稱為「蒙天寵眷的痞子」。