的數位行銷團隊總部設在台灣，「只要找到對的人，了解當地文化，就

威盛電子總經理陳文琦，8年來瓜分20億美元以上的晶片組市場。當英特爾以大鯨魚之姿宣佈要控告小蝦米似的威盛時，很多人都等著看威盛的下場，陳文琦卻毫不退縮，走自己的路、做對的事。當威盛成為股王，當威盛董事長王雪紅論文翻譯成為台灣科技百大富豪的第六名，當擁有不到3000坪地的威盛電子，總市值卻超過經營之神王永慶的台塑企業，陳文琦與王雪紅仍然相信他們的一生是為「榮神益人」。陳文琦走過創業中種種的困境與不確定，背後的支柱是他的信仰。讓他擁有領導人最難得的能力，在困境中樂觀向前論文翻譯、全然交託。你或許不是基督徒，先撇下你對信仰的疑惑與批判，了解王雪紅如何帶領陳文琦信神？那背後看似單純卻全然相信的信仰，對他們、對事業、對成敗輸贏、對人生的意義，產生什麼樣的影響？ ＜spanclass=’doc’＞Ｑ什麼時候開始信仰？ ＜/span＞ Ａ我領洗大論文翻譯概4年，領洗之後，信心的道路是逐漸成長，中間有起伏，我的信心是越來越強。以前我覺得聖經是參考書，現在我覺得聖經是基本憲法，聖經都是神的話，一字一話都不會改變。我是學科學的人，剛開始對基督教很反感，基督徒很煩，總是一直跟別人傳教。論文翻譯除了它是西方的洋教，還很霸道，只有它的信仰是好的，其他都不是好的。 過去我深信科學，怎麼會信神？後來發現科學也是有限制，科學之前還是有很深的假設，就像進化論，也是一個假設，不是天經地義的。 對我而言，信仰的問題是有神沒神、相信哪個神。 ＜spanclass=’doc’＞Ｑ為什麼信？ ＜/span＞ Ａ會信神，當然和威盛有關。 過去做事的時候，也不是沒碰到困難，通常論文翻譯都是用人的方法解決掉，現在覺得人的方法解決不了問題。基本上，我覺得「人」沒有可靠的，不是他願不願意讓你靠，他也靠不住。我愛我的父母，我願意孝順他們，如果九二一地震或是坐飛機掉下來，我沒了，你怎麼靠我？不是我願不願意的問題。 回過頭，我覺得靠神是簡單的，祂是信實的、愛我的、又是無所不能。 當初信神，是威盛董事論文翻譯長王雪紅帶我上教堂，她信，但是她沒辦法說服我信。那時候威盛有一個產品遇到困難，我需要她幫忙，她也幫忙了，可是幫忙之後，她對我說，這件事要靠神幫忙，我答應她去上教堂。當時對威盛是一論文翻譯個很關鍵性時刻，需要Cher（王雪紅）做出很大的幫忙，後來我答應之後，也因為她的幫忙做成了，我就去上教堂了。 我是很勉強去，星期天很想睡覺而不是去上教堂。 我去靈糧堂滿好的，因為人很多，不會注意到我。教堂的人很親切，對初信的人來說壓力很大，每個人都來關心，下次什麼時候來，我想大家最好不要來找我。我希望自己可以自主，來論文翻譯去可以很自由。 我聽牧師講道，有時候覺得很不錯，有時候覺得實在沒什麼道理。看聖經，也想這樣的聖經有人會信？不知道是不是人的腦筋不清楚。但是唱詩歌的氣氛倒是讓我很論文翻譯高興。 不過，經過一段時間，人還是有其他事情的優先順序，可能公司有事，可能睡過頭，慢慢就減少去了，也覺得我盡到我的允諾。後來Cher再叫我去，我就說我試過了，看來個人有個人適合走的路，我鼓勵有需要的人，都可以有宗教信仰，過得比較高興，都很論文翻譯好，反正我有我的方法，看書聽音樂運動，不一定要靠信仰。 我後來又碰一個問題，又去找她。