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能享受學會一種外語的樂趣與自信。

對你而言,語言是什麼?HiTutor線上外語董事長廖本昌認為,語言是有溫度的;藉由它,你能走遍世界,認識各國不同文化,建立異國情誼。擁有語言優勢,讓你在面對全球趨勢變化時,更能迅速掌握快速應對。 書籍翻譯 早期投資遊學公司,廖本昌意外踏入外籍師資仲介領域。當時他發現台灣外籍師資良莠不齊,因此一家家說服外語補習班,聘用合格師資,推廣「外國人,不等於外籍老師」的觀念,藉由嚴謹的篩選機制,找出優質的外師人選,提昇台灣外語學習的教學品 書籍翻譯 質。 2006年,承接台灣第一個情境學習方案,「桃園國際英語村」,並規劃「線上學習平台」、「社區英語村」等教學活動,鎖定學校周邊的便利商店、文具店等學生常接觸的生活空間,希望打造一個讓學生下課後,也可以使用英語的環境,讓英語學習和生活應用可以更緊密結合,提升了台灣英語教學的品質,成功帶動英語學習的熱潮。 書籍翻譯 首創網路一對一教學、17種外語課程 2009年,整合15年厚實經驗,台灣首屈一指的線上外語HiTutor誕生,是第一個以網路真人一對一教學模式、內容涵蓋17種外語課程的教學品牌,並於菲律賓設置師資招募及培訓中心,招募全球優質師資。成立迄今,註冊學員超過7萬多人,讓無數人成功突破語言隔閡,自信開口說外語,更創造近50%續課率的佳績。 書籍翻譯 「語言學習,需在不同的時間、情境下反覆練習,才能內化成為真正的語言力。」「外語傳教士」廖本昌認為,有別於傳統大班級的補教課程,HiTutor精準鎖定學員需求,依學生的學習需求調整教學內容,讓學習和運用能相互結合。透過專業師資無壓力的一對一教學,自然誘發學員「說和聽的能力」,達到最佳的學習成效。 書籍翻譯 「只要一杯咖啡價錢,就能享受一次高品質的外語學習。」廖本昌堅信,地域、時間、師資、費用都不再是語言學習的障礙,只要有心、願意開口,就能享受學會一種外語的樂趣與自信。 未來,HiTutor積極研發建構雲端外語生活圈的網路平台 書籍翻譯 ,讓世界各地透過線上面對面的語言學習與互動,進行文化交流,建立跨國友誼,落實HiTutor核心精神「Say Hi to the World」。HiTutor期許藉此讓全球互信友愛,誤解與衝突減少,人際互動親和美善。 對你而言,語言是什麼?HiTutor線上外語董事長廖本昌認為,語言是有溫度的;藉由它,你能走遍世界,認識各國不同文化,建立異國情

因為以施羅德集團的研究,假設年報酬率3%(扣除通膨),每月以月薪的15%

根據勞保局104年最新的統計數字,勞工自願提撥退休金的比例僅6.2%,可說是相當低,至於民眾為何不願意參與自提?根據施羅德與《遠見雜誌》2016年合作的調查顯示,分析出三個可能的原因: 三原因  民眾不自提 第一,有許多民眾(達39.6%)認為自己沒有錢;其次,仍對勞退制度不甚了解,因為根據調查可以發現,竟然高達53%左右的勞工並不知道自願提撥的「新制勞工退休金」專戶是獨立管理,甚至有約20%勞工認為也會像勞保一樣破產! 第三個原因,也就是在投資標的上、民眾沒有其他選擇。從此調查可以發現,針對自願提撥部份,有超過四成的民眾希望自己決定投資標的,並願意自行負擔盈虧。 簡單來說,一般民眾對勞退新制並沒有真正的理解,甚至不知道自提的好處在哪,是讓勞工沒有積極參與好制度的主因。 其實,我們目前的勞退新制,也就是所謂的「確定提撥制」(Defined Contribution Plan),已為全球趨勢,領取的退休金額取決於企業以及個人提撥 書籍翻譯 多寡及其報酬率,每個人專款專戶,沒有破產疑慮。 準備退休金  從ABC開始 當然,一般民眾最常抱怨的是沒錢,施羅德建議不妨從「ABC」開始。A(Attitude),讓準備退休金成為一種習慣,重新檢視自身的消費習慣、調整財務,以長線為退休金做準備。 B(Behavior),也就是積極行動。最簡單的,在企業已 書籍翻譯 經提撥的6%之外,便是主動參與每月薪資提撥,自提比例可隨著薪水調整,從1%至6%,輕鬆開啟退休金規劃的第一步。 C(Choice)就是選擇,自提之外,再額外選擇商品,以周全退休規劃。因為以施羅德集團的研究,假設年報酬率3%(扣除通膨),每月以月薪的15% 書籍翻譯 作退休準備,40年不間斷,才能在退休後固定領取2/3的最終薪資。而以台灣目前的勞退制度來看,距離世界銀行建議的所得替代率應達七成的理想,仍有一大段。 因此,對一般民眾來說,勢必得在自提之外做其他準備。建議是年輕族群要累積資產,應以積極成長型商品為主;而老齡族群則是要活化資產,以 書籍翻譯 保守的收益型產品為核心。 根據勞保局104年最新的統計數字,勞工自願提撥退休金的比例僅6.2%,可說是相當低,至於民眾為何不願意參與自提?根據施羅德與《遠見雜誌》2016年合作的調查顯示,分析出三個可能的原因: 書籍翻譯 三原因  民眾不自提 第一,

司法共449條文,將增修約130條。本修法分四大主

經濟部上週公布《公司法》修法草案,現行公司法共449條文,將增修約130條。本修法分四大主軸,友善創新與創業環境、強化公司治理提升股東權益、增加企業經營彈性、效率化及電子化。 其中,此次修法等於首度將「企業社會責任」概念入法。 第一條文將增訂「公司經營業務,應遵守法令及倫理規範,得採行增進公共利益之行為, 以善盡其社會責任。」象徵扭轉過去「企業是以營利為目的、為股東謀取最大權益」,企業不僅對股東有責任,更不能忽視其社會責任。 強調以解決社會問題為宗旨,從事商業運作,達到自給自足,又能達到社會公益目的的「社會企業」,是近年廣受推崇的新興企業類型。 留心觀察不難看出,推動社企風潮已然在全台蔓延。 勞動部從2013年起就把每年11月定為「社會企業月」。以去年11月為例,在全台北、中、南舉辦社會企業觀摩、國際論壇交流、市集展示等活動,讓更多人認識社企。 行政院將2014年定為社企元年,推出三年期的社企行動方案,從調法規、建平台、籌資金、倡育成,共四面向創造有利社企發展的環境。2015年成立總規模達2億元的社企循環基金,要協助社企家取得創業第一桶金。 熱度延續之今。經濟部中小企業處上週末舉辦「社企良品 美好生活大晉級 全民採購運動」,喊出「挺社企,一起購(GO)」。 書籍翻譯 經濟部上週公布《公司法》修法草案,現行公司法共449條文,將增修約130條。本修法分四大主軸,友善創新與創業環境、強化公司治理提升股東權益、增加企業經營彈性、效率化及電子化。 其中,此次修法等於首度將「企業社會責任」概念入法。 第一條文將增訂「公司經營業務,應遵守法令及倫理規範,得採行增進公共利益之行為, 以善盡其社會責任。」象徵扭轉過去「企業是以營利為目的、為 書籍翻譯 股東謀取最大權益」,企業不僅對股東有責任,更不能忽視其社會責任。 強調以解決社會問題為宗旨,從事商業運作,達到自給自足,又能達到社會公益目的的「社會企業」,是近年廣受推崇的新興企業類型。 書籍翻譯 留心觀察不難看出,推動社企風潮已然在全台蔓延。 勞動部從2013年起就把每年11月定為「社會企業月」。以去 書籍翻譯 年11月為例,在全台北、中、南舉辦社會企業觀摩、國際論壇交流、市集展示等活動,讓更多人認識社企。 行政院將2014年定為社企元年,推出三年期的社企行動方案,從調法規、建平台、籌資金、倡育成,共四面向

套決策模型,用於預測防疫成效、做出最佳

118家企業、248件方案參賽,勝出率僅一成;台達電子本屆得獎王,拿下三獎座;聯華電子、台灣IBM公司、國泰金控 抱回兩獎座;本屆獲獎新秀 書籍翻譯 :技嘉科技、瑞助營造、台灣水泥、安麗日用品公司。 書籍翻譯 2005年首創全球華人媒體CSR評鑑的《遠見雜誌》企業社會責任獎,今年邁入第13屆,一路見證台灣CSR風潮演變。為表揚本屆的獲獎企業,《 書籍翻譯 遠見雜誌》今(3)日於香格里拉台北遠東國際大飯店舉行贈獎典禮,邀請中華民國副總統陳建仁頒發殊榮。 今年競爭激烈,榮登最終榜單者,是從118家企業、248件數,選 書籍翻譯 出25件獲獎,勝出率僅一成。賽制仍維持兩大類評選:「CSR年度大調查」與「傑出方案」。即使得獎率低,仍有企業拿到兩項獎座以上,傲視群雄。本屆得獎王是台達電子,共贏得CSR年度大調查電子科技業首獎、傑出方案環境友善組和教育推廣組的兩座楷模獎。2012年起,台達年年抱回兩獎。今年甚至獲得三獎,創台達於《遠見》CSR單屆得獎數新高!   其他優異表現的企業還有聯華電子(一首獎一楷模)、台灣I 書籍翻譯 BM公司(一首獎一楷模)、國泰金控(兩楷模),皆贏得兩項獎座。本屆獲獎新秀、也就是首次抱回《遠見》CSR獎的有,技嘉科技、瑞助營造、台灣水泥、安麗日用品公司。四家獲獎新秀占總得獎(25件)的16%。 整體參賽產業 傳產超過三成 整體參賽產業樣貌(CSR年度大調查和傑出方案),占比最高的是傳統產業,有31.3%、其次依序為服務業24.6%、金融業22.9%、和電子科技21.2%。「 書籍翻譯 傑出方案」參賽類型占比,最高比例是公益推動組 38.1%,代表競爭最激烈。其次依序是教育推廣組的24.5%、環境友善組 19.6%、幸福企業組17.8%。 逐一攤開得獎名單。「CSR年度大調查」有電子科技、傳統產業、金融業、服務業,四大產業競逐。各設首獎一名、楷模獎兩名。首獎分別由台達電子 書籍翻譯 、歐萊德O'right、玉山金控、台灣大哥大奪得;楷模獎則有技嘉科技、聯華電子、瑞助營造、遠東新世紀、國泰金控、第一金控、中華電信、遠傳電信(表二)。 年度大調查 全面評鑑CSR影響力 台達電子、玉山金控、台灣大哥大均曾在「CSR年度大調查」中得首獎,再度蟬聯,並不意外。台達電子去年以「綠建築」再次發揮綠色影響力,不僅為產業

」,獲獎者不限於大公司,小規模企業表現好也能勝

國內首創、邁入第13屆《遠見》CSR獎今日舉行頒獎典禮,邀請副總統陳建仁擔任贈獎嘉賓,20家獲獎企業創辦人、董事長、執行長、總經理等高階領導者親自與會,獲獎者是由118家企業、248件參賽作品脫穎而出,出線率僅一成,堪稱國內C 書籍翻譯 SR至高榮耀。 《遠見雜誌》創辦人高希均教授致詞談到《紐約時報》暢銷作家湯馬斯‧佛里曼在新書《謝謝你遲到了》內容。湯馬斯‧佛里曼受《遠見》邀請,6月22日將來台舉辦演講。 面對全球經濟市場、自然環境、科技急遽變化的大趨勢,很多人在問該怎麼辦,此刻的台灣同樣感到焦慮。高希均強調,不必害怕變化趨勢,「要怕自己不敢接受改變,」他肯定獲獎企業們正是一群具有前瞻遠見、具體發揚CSR精神,勇於因應局勢的企業家。 台灣永續能源研究基金會董事長簡又新代表今年評審團致詞。 書籍翻譯 簡又新稱讚獲獎企業難能可貴,得獎率僅一成。他提出三點觀察。 第一,質與量併進,件數達248件,評審過程辛苦,「很多組歷經二度投票,才選出名次,」可見難分高下、競爭激烈。第二「大與小」,獲獎者不限於大公司,小規模企業表現好也能勝出。第三「新與舊」,愈來愈多新面孔的參賽者投入,不限上市櫃與非上市櫃公司都能看到。總結來看,「獲獎企業CSR好,EPS也很好,」簡又新 書籍翻譯 肯定。 副總統陳建仁開口首先嘉勉在場企業。他提到,重視CSR已是國際趨勢,我國也正進行公司法修法,擬將企業社會責任入法,藉以深化公司治理,成為競爭優勢,讓企業在創造利潤和盈餘,也要兼顧對員工、社會、環境等外部效益,關注各 書籍翻譯 層面永續發展。 陳建仁分享,根據CSRone永續平台統計,台灣CSR報告書編製數量成長快速,見證全台企業對CSR重視程度。 國內首創、邁入第13屆《遠見》CSR獎今日舉行頒獎典禮,邀請副總統陳建仁擔任贈獎嘉賓,20家獲獎企業創辦人、董事長、執行長、總經理等高階領導者親自與會,獲獎者是由118家企業、248件參賽作品脫穎而出,出線率僅一成,堪稱國 書籍翻譯 內CSR至高榮耀。 《遠見雜誌》創辦人高希均教授致詞談到《紐約時報》暢銷作家湯馬斯‧佛里曼在新書《謝謝你遲到了》內容。湯馬斯‧佛里曼受《遠見》邀請,6月22日 書籍翻譯 將來台舉辦演講。 面對全球經濟市場、自然環境、科技急遽變化的大趨勢,很多人在問該怎麼辦,此刻的台灣同樣感到焦慮。高希均強調,不必害怕變化趨勢,「